Combo 2 cuốn kỹ năng lãnh đạo: Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện + Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi
Sách Kích Hoạt Tiềm Năng
103.500 ₫ Shopee
Chuyện Trò
97.750 ₫ New Shop
Combo
214.200 ₫ NXB Kim Đồng
Vui lòng chọn vào nơi bán và đặt hàng tại đó. Ở đây chonsach.com không trực tiếp bán hàng. Bạn có thể inbox tên sách để Quản trị viên tìm giúp nơi bán (nếu có thể).

Đánh giá của khách hàng

0
1 lượt đánh giá

Viết một nhận xét bằng tài khoản Facebook của bạn

1.Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện

Cuốn sách giới thiệu về ba cuộc trò chuyện “quyền năng” giúp người lãnh đạo khai phóng tối đa tiềm lực của bất cứ ai xung quanh họ

Đôi khi nhân viên của bạn cần một bước “nhảy vọt về niềm tin” để có thể dấn thân vào một vai trò giúp phát huy trọn vẹn mọi năng lực, giới hạn sáng tạo của họ.“Nghệ thuật lãnh đạo là truyền đạt cho người khác biết giá trị và tiềm năng của họ một cách rõ ràng, đến độ họ được truyền cảm hứng để nhận ra những điều đó trong chính con người mình”, tiến sĩ Stephen R. Covey, nhà giáo dục, doanh nhân, tác giả nổi tiếng từng chia sẻ.

Cuốn sách gửi đi thông điệp: Vai trò cơ bản nhưng lại mang tính cốt lõi của người lãnh đạo chính là nhận diện, công nhận, và quan trọng nhất là kích hoạt được tiềm năng của từng cá nhân trong đội mình.

“Kích hoạt tiềm năng” được viết bởi các tác giả thuộc FranklinCovey - tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược cho các doanh nghiệp.

Trong cuốn sách, các tác giả trình bày 3 “cuộc trò chuyện khai mở”, được sử dụng để khai phá và kích hoạt tài năng của đội ngũ nhân viên:

  • Cuộc trò chuyện về Tiếng nói: Đây là cuộc trò chuyện đầu tiên trong hành trình khai phóng tài năng. Trong quá trình này, nhà quản lý dẫn dắt để cấp dưới mở lòng về niềm đam mê, những điều họ khát khao nhất, những điều thật sự quan trọng đối với họ. Cuộc trò chuyện về tiếng nói giúp xác định tài năng và sự đóng góp độc đáo của mỗi cá nhân.
  • Cuộc trò chuyện về Tính hiệu quả: Thông qua những cuộc họp và trao đổi, lãnh đạo thiết lập mục tiêu, phân công công việc cũng như trách nhiệm cụ thể cho từng thành viên. Những cuộc trò chuyện về tính hiệu quả giúp biến đổi những “nhân viên có thể thay thế được” thành đối tác đáng tin cậy với lãnh đạo, từ đó hợp sức cùng nhau hoàn thành những mục tiêu thiết yếu.
  • Cuộc trò chuyện về Sự khai thông: Giúp tháo gỡ những chướng ngại vật trên đường đi của nhân viên và hướng dẫn để chắc chắn rằng họ đang đi đúng đường. Đây là lúc nhà quản lý hỗ trợ, giúp đỡ và sắp xếp để các nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao với kết quả tốt nhất.

Những “cuộc trò chuyện khai mở”, theo các tác giả, không phải là các sự kiện riêng lẻ và diễn ra một lần, mà là một chuỗi những thảo luận cởi mở và liên tục, được xây dựng nhằm phát huy tối đa tiềm lực của con người.

Bốn tác giả của cuốn sách - Shawn Moon, Todd Davis, Michael Simpson, Roger Merrill - đều là chuyên gia cấp cao về cố vấn lãnh đạo và phát triển tài năng, từng chứng kiến cách những lãnh đạo tại hàng chục quốc gia khai phóng tiềm năng của cá nhân xung quanh họ. Phần lớn nội dung “Kích hoạt tiềm năng” được viết dựa trên kết quả của quá trình làm việc giữa 4 tác giả với hàng ngàn lãnh đạo trong 30 năm qua.

“3 Cuộc trò chuyện khai mở trong cuốn sách được xem là những công cụ hữu ích cho các nhà lãnh đạo khai phá và kích hoạt tiềm năng đội ngũ nhân viên của mình”, Marshall Goldsmith - tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất theo tờ New York Times - đánh giá.

“Kích hoạt tiềm năng” có lối viết logic, chặt chẽ và sử dụng nhiều câu chuyện minh họa thú vị xen kẽ. Cuốn sách sẽ giúp các nhà quản lý xây dựng một đội ngũ xuất chúng dựa vào việc kích hoạt tiềm năng của các thành viên.

BOX:

FranklinCovey là tổ chức toàn cầu, chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược và thúc đẩy bán hàng cho các doanh nghiệp. Tính tới nay, FranklinCovey hoạt động tại hơn 160 quốc gia và tham gia kiến tạo đội ngũ lãnh đạo của gần 90% tập đoàn lớn nhất thế giới theo bình chọn của tạp chí Fortune.

Những cuốn sách khác từ FranklinCovey nhận được nhiều phản hồi tích cực gồm: 7 Thói quen của bạn trẻ thành đạt, Tư duy tối ưu, Lựa chọn tối ưu thứ 3, Thói quen thứ 8, Niềm tin thông minh…

2.Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi

Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời những câu hỏi đó. Đặt đúng câu hỏi cho phép các nhà lãnh đạo khám phá những việc đúng đắn cần làm. Trả lời câu hỏi cho phép các nhà quản lý làm đúng.

Tầm quan trọng và sức mạnh của việc lãnh đạo bằng câu hỏi là chủ đề của quyển sách này. Biết được thời điểm, địa điểm, lý do và cách thức đặt câu hỏi có thể giúp nhà lãnh đạo tăng cường mối quan hệ với nhân viên, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, tạo ra văn hóa học hỏi hăng say, hỗ trợ thay đổi chiến lược, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng và các bên liên quan.

Các nhà lãnh đạo giỏi đặt câu hỏi hay, và những câu hỏi hay có thể giúp các nhà lãnh đạo trở thành nhà lãnh đạo giỏi.

Giá sản phẩm niêm yết của Sách quản trị, lãnh đạo Combo 2 cuốn kỹ năng lãnh đạo: Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện + Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi trên các sàn TMĐT đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, ...

Mức giá và các nhà cung cấp được liệt kê tại đây chỉ dùng để bạn tham khảo. Khi quyết định mua hàng bạn cần xem xét thêm về đánh giá của khách hàng tại shop đó. Sau cùng bạn chọn mua sản phẩm từ nhà cung cấp mà bạn cho là uy tín nhất với mức giá hợp lý nhất. Chúng tôi không trực tiếp bán hàng cũng như vận chuyển và không chịu bất kỳ trách nhiệm nào về quyết định mua hàng của bạn.

Công ty phát hành: Nhiều công ty phát hành
SKU: 3369002066033
Nhà xuất bản: Nhiều Nhà Xuất Bản

Nhiều người mua