Combo 2 cuốn : Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện + Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng
1. Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện Cuốn sách giới thiệu về ba cuộc trò chuyện “quyền năng” giúp người lãnh đạo khai phóng tối đa tiềm lực của bất cứ ai xung quanh họ Đôi khi...
Công ty phát hành: Nhiều công ty phát hành
SKU: 4431723888010
Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Lao Động
1. Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện
Cuốn sách giới thiệu về ba cuộc trò chuyện “quyền năng” giúp người lãnh đạo khai phóng tối đa tiềm lực của bất cứ ai xung quanh họ
Đôi khi nhân viên của bạn cần một bước “nhảy vọt về niềm tin” để có thể dấn thân vào một vai trò giúp phát huy trọn vẹn mọi năng lực, giới hạn sáng tạo của họ.“Nghệ thuật lãnh đạo là truyền đạt cho người khác biết giá trị và tiềm năng của họ một cách rõ ràng, đến độ họ được truyền cảm hứng để nhận ra những điều đó trong chính con người mình”, tiến sĩ Stephen R. Covey, nhà giáo dục, doanh nhân, tác giả nổi tiếng từng chia sẻ.
Cuốn sách gửi đi thông điệp: Vai trò cơ bản nhưng lại mang tính cốt lõi của người lãnh đạo chính là nhận diện, công nhận, và quan trọng nhất là kích hoạt được tiềm năng của từng cá nhân trong đội mình.
“Kích hoạt tiềm năng” được viết bởi các tác giả thuộc FranklinCovey - tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược cho các doanh nghiệp.
Trong cuốn sách, các tác giả trình bày 3 “cuộc trò chuyện khai mở”, được sử dụng để khai phá và kích hoạt tài năng của đội ngũ nhân viên:
- Cuộc trò chuyện về Tiếng nói: Đây là cuộc trò chuyện đầu tiên trong hành trình khai phóng tài năng. Trong quá trình này, nhà quản lý dẫn dắt để cấp dưới mở lòng về niềm đam mê, những điều họ khát khao nhất, những điều thật sự quan trọng đối với họ. Cuộc trò chuyện về tiếng nói giúp xác định tài năng và sự đóng góp độc đáo của mỗi cá nhân.
- Cuộc trò chuyện về Tính hiệu quả: Thông qua những cuộc họp và trao đổi, lãnh đạo thiết lập mục tiêu, phân công công việc cũng như trách nhiệm cụ thể cho từng thành viên. Những cuộc trò chuyện về tính hiệu quả giúp biến đổi những “nhân viên có thể thay thế được” thành đối tác đáng tin cậy với lãnh đạo, từ đó hợp sức cùng nhau hoàn thành những mục tiêu thiết yếu.
- Cuộc trò chuyện về Sự khai thông: Giúp tháo gỡ những chướng ngại vật trên đường đi của nhân viên và hướng dẫn để chắc chắn rằng họ đang đi đúng đường. Đây là lúc nhà quản lý hỗ trợ, giúp đỡ và sắp xếp để các nhân viên của mình hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao với kết quả tốt nhất.
Những “cuộc trò chuyện khai mở”, theo các tác giả, không phải là các sự kiện riêng lẻ và diễn ra một lần, mà là một chuỗi những thảo luận cởi mở và liên tục, được xây dựng nhằm phát huy tối đa tiềm lực của con người.
2. Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng
Nếu sự bận rộn khiến bạn đã quên mất cách kiên nhẫn thì có lẽ đã đến lúc bạn học cách không quyết định vội vàng trong cuốn sách này để phát huy tối đa nguồn tài nguyên con người mà bạn nắm trong tay.
Giá sản phẩm niêm yết của Sách quản trị, lãnh đạo Combo 2 cuốn : Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện + Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng trên các sàn TMĐT đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, ...
Mức giá và các nhà cung cấp được liệt kê tại đây chỉ dùng để bạn tham khảo. Khi quyết định mua hàng bạn cần xem xét thêm về đánh giá của khách hàng tại shop đó. Sau cùng bạn chọn mua sản phẩm từ nhà cung cấp mà bạn cho là uy tín nhất với mức giá hợp lý nhất. Chúng tôi không trực tiếp bán hàng cũng như vận chuyển và không chịu bất kỳ trách nhiệm nào về quyết định mua hàng của bạn.
Công ty phát hành: | Nhiều công ty phát hành |
---|---|
SKU: | 4431723888010 |
Nhà xuất bản: | Nhà Xuất Bản Lao Động |