90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Tái Bản 2018)

(17) Tác giả: Michael Watkins

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Tái Bản 2018) Cuốn sách này không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi người, cho các giám đốc kỹ thuật, quản lý dự án,...

Công ty phát hành: Alphabooks

Kích thước: 13 x 20.5 cm

Dịch Giả: Ngô Phương Hạnh,Đặng Khánh Chi

Loại bìa: Bìa mềm

Số trang: 332

SKU: 3134990246449

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Tái Bản 2018)

87.000 ₫

Tiki

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

173.130 ₫

Fahasa

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

159.200 ₫

New Shop

Vui lòng chọn vào nơi bán và đặt hàng tại đó. Ở đây chonsach.com không trực tiếp bán hàng. Bạn có thể inbox tên sách để Quản trị viên tìm giúp nơi bán (nếu có thể).

Reviews (17)

Đánh giá của khách hàng

4.5

17 lượt đánh giá

Viết một nhận xét bằng tài khoản Facebook của bạn

Đặng Thị Huyền Nghi - Bình thường

Nội dung sách không giúp ích được trong lĩnh vực của mình mấy. Hình thức sách ổn.
Trong Nhan NGUYEN - CHẤT LƯỢNG ĐÓNG GÓI QUÁ KÉM

Đã nhiều lần mua hàng Tiki, đều hài lòng ngoại trừ lần này. Chất lượng đóng gói quá kém, sơ sài.
Toan Do - Cực kì hài lòng

giấy in đẹp, nội dung tốt
Trang Thu - Cực kì hài lòng

sách hay tuyệt vời. mua khoảng 20 cuốn = tặng
Tran Nam - SÁCH HAY

Đây đúng vừa là chiêu vừa là thức để tôi áp dụng không chỉ trong 90 ngày đầu. Thanks!
thắng trần - Đánh giá

Phần bìa bị gấp nếp nên nhìn khá xấu. Sách nhìn cũng không thực sự mới.
Hoai Nam - Hài lòng

Tàm tạm, phù hợp với doanh nghiệp tư nhân hơn
Nguyen Phuc - Cực kì hài lòng

cảm ơn vì cuốn sách hay ❤️
Mỹ Vân - Hài lòng

Mua về nhưng chưa có thời gian đọc.
Trần Hiền - Cực kì hài lòng

So sánh giá & Mô tả

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Tái Bản 2018)

Cuốn sách này không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi người, cho các giám đốc kỹ thuật, quản lý dự án, đốc công và cho mọi nhà lãnh đạo mới đang trong thời kỳ chuyển giao từ cấp bậc này lên cấp bậc khác. Cuốn sách trình bày mười chiến lược giúp các nhà lãnh đạo nhanh chóng thành công bao gồm:

Thúc đẩy bản thân thích nghi với chức vụ và môi trường: Các nhà lãnh đạo cần dẹp bỏ lối suy nghĩ và cách làm việc trong vị trí cũ để đảm nhiệm vai trò mới. Đừng cho rằng những gì từng giúp mình thành công trước đây sẽ tiếp tục phát huy hiệu quả.
Luôn tìm tòi học hỏi: Tìm hiểu về công ty, về nhân sự, về lĩnh vực hoạt động kinh doanh và tất cả những gì về công ty mới càng nhanh càng tốt. Nhà lãnh đạo phải tìm hiểu thị trường, sản phẩm, công nghệ, hệ thống, cơ cấu và cả văn hóa lẫn chính trị của tổ chức và ngành.
Lựa chọn chiến lược phù hợp: Không có một quy tắc duy nhất nào để thành công trong giai đoạn chuyển nhưng cơ bản có bốn tình huống mà các nhà lãnh đạo thường gặp: (i) khởi đầu; (ii) xoay chuyển, (iii) tổ chức lại và (iv) duy trì thành công.
Giành được những thắng lợi bước đầu: Sớm có được thành công sẽ giúp nhà lãnh đạo lấy được lòng tin của mọi người.
Đàm phán và xây dựng thành công các mối quan hệ: Nhà lãnh đạo cần tìm cách xây dựng mối quan hệ cá nhân thân thiện, hiệu quả với người phụ trách mình và đáp ứng những kỳ vọng của họ. Nhà lãnh đạo cần thảo luận với người phụ trách mình cũng như nhân viên mình phụ trách về tình huống, những kỳ vọng, phong cách làm việc, các nguồn lực, và nhu cầu phát triển cá nhân của mỗi người.
Tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức: Càng lên cao, vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức càng quan trọng. Nhà lãnh đạo cần xây dựng môi trường làm việc tốt, tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức và thống nhất định hướng chiến lược và phương pháp làm việc của từng bộ phận với định hướng, chiến lược chung của công ty.
Xây dựng ê kíp làm việc: Ê kíp làm việc hiệu quả có vai trò sống còn trong sự thành công của nhà lãnh đạo. Kinh nghiệm cho thấy nhà lãnh đạo cần có những quyết định cứng rắn về nhân sự, không được phép nể nang, nhân nhượng nếu muốn thành công.
Thiết lập liên minh: Thành công của nhà lãnh đạo không chỉ dựa vào năng lực và tài trí của từng cá nhân hay của nhóm làm việc mà còn cần có sự hỗ trợ, hậu thuẫn của những người không trực tiếp dưới quyền.
Duy trì sự cân bằng: Do thời kỳ chuyển đổi rất căng thẳng và khó khăn nên sự cân bằng trong cuộc sống là hết sức cần thiết. Vì thế, nhà lãnh đạo cần xây dựng sự cân bằng trong cuộc sống là hết, làm chỗ dựa cho bản thân trong giai đoạn khó khăn này.
Quan tâm tới mọi người: Cuối cùng, nhà lãnh đạo cần hiểu vai trò của mình là giúp đỡ tất cả mọi người, cả cấp dưới, cấp trên và các đồng nghiệp vượt qua những khó khăn trong giai đoạn chuyển tiếp của chính họ. Cuốn sách này không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi người, cho các giám đốc kỹ thuật, quản lý dự án, đốc công và cho mọi nhà lãnh đạo mới đang trong thời kỳ chuyển giao từ cấp bậc này lên cấp bậc khác.

Giá sản phẩm niêm yết của Sách kỹ năng làm việc 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Tái Bản 2018) trên các sàn TMĐT đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, ...

Mức giá và các nhà cung cấp được liệt kê tại đây chỉ dùng để bạn tham khảo. Khi quyết định mua hàng bạn cần xem xét thêm về đánh giá của khách hàng tại shop đó. Sau cùng bạn chọn mua sản phẩm từ nhà cung cấp mà bạn cho là uy tín nhất với mức giá hợp lý nhất. Chúng tôi không trực tiếp bán hàng cũng như vận chuyển và không chịu bất kỳ trách nhiệm nào về quyết định mua hàng của bạn.

Thông tin chi tiết

Công ty phát hành:	Alphabooks
Kích thước:	13 x 20.5 cm
Dịch Giả:	Ngô Phương Hạnh,Đặng Khánh Chi
Loại bìa:	Bìa mềm
Số trang:	332
SKU:	3134990246449
Nhà xuất bản:	Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội