TOP 5 CUỐN SÁCH VỀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO MÀ BẠN ĐỌC KHÔNG NÊN BỎ LỠ

hả năng lãnh đạo là một trong những kỹ năng vô cùng hữu ích trong quá trình xây dựng sự nghiệp, từ xin việc làm cho đến thăng tiến. Một người có kinh nghiệm, khả năng lãnh đạo tốt sẽ được nhà tuyển dụng đánh giá cao. Vậy kỹ năng lãnh đạo là gì? Những yếu tố nào ảnh hưởng đến kỹ năng lãnh đạo của một người? Đặc biệt là trong thời đại ngày nay, mọi thứ cũng cần thích ứng theo một cách nào đó và kỹ năng LÃNH ĐẠO, dẫn dắt doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng.

Dưới đây, 1980Books giới thiệu tới các bạn bộ sách KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO cập nhật XU THẾ, phong cách lãnh đạo TIÊN TIẾN NHẤT đến các bạn độc giả.

Cuốn sách “ – ̂ ̆́ ́ ̂̉ ̆ ̛̣ ̃ đ̣” tập trung phân tích về 11 bước chuyển dịch khác nhau về các khía cạnh liên quan trực tiếp tới vận hành doanh nghiệp. Đó là bước chuyển dịch trọng tâm từ người “độc tấu” sang người “chỉ huy”; chuyển dịch quan hệ; chuyển dịch sản xuất; chuyển dịch giao tiếp; chuyển dịch tiến bộ và 6 bước chuyển dịch cần phải thực hiện nữa để chuyển đổi và thích ứng với thời đại. Vậy vấn đề là tại sao chỉ là chuyển dịch năng lực lãnh đạo mà lại liên quan tới tận 11 yếu tố bao gồm cả sản xuất, tiến bộ? Câu trả lời là: khả năng lãnh đạo đòi hỏi cái nhìn đa sắc thái hơn về thế giới, bởi vì nó liên quan đến con người: điều gì thúc đẩy họ, cái mà họ hứng thú , và họ tham gia như thế nào. Hệ thống máy móc có thể tuyến tính , nhưng khi nhân tố con người tham gia, hệ thống sẽ trở nên vừa phức tạp, vừa có thể thích nghi. Đây chính là mấu chốt vấn đề. Cuốn sách sẽ phân tích từng nguyên tắc chuyển đổi, đi từ những ví dụ thực tế, thách thức gặp phải và cách xử lý vấn đề cụ thể.

Những lãnh đạo và nhân viên xuất sắc luôn tuân theo quy tắc 2 phút, cụ thể là chỉ cần 2 phút để đưa ra một quyết định hành động. Thành quả của một đội nhóm, một tập thể sẽ phụ thuộc tới 90% vào năng lực ra quyết định của những người liên quan. Mấu chốt để không ngừng tạo nên thành tựu trong thời đại nhiều biến động là tăng tốc độ đưa ra những quyết định phù hợp, từ đó cải thiện mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Trong cuốn sách này, Kamari Maeda hướng dẫn độc giả cách áp dụng quy tắc 2 phút trong khi vẫn đảm bảo chất lượng công việc, tối ưu sức mạnh của toàn đội ngũ nhân viên.

Với quan điểm ra quyết định nhanh hơn đồng nghĩa với thành tích tốt hơn, Maeda hướng tới việc tạo ra một cơ chế làm việc hợp lý giúp các nhà lãnh đạo được tạo điều kiện để tăng tốc độ ra quyết định, đồng thời vẫn đảm bảo kết quả đầu ra và củng cố tinh thần làm việc nhóm trong công ty, gia tăng trách nhiệm và tinh thần chủ động ở cá nhân mỗi nhân viên. Để đạt được mục đích rút ngắn thời gian ra quyết định, cuốn sách “Quy tắc 2 phút” tập trung vào những giải pháp mang tính nền tảng với hiệu quả bền vững, lâu dài. Khi áp dụng được vào thực tiễn những cách thức này, chúng ta sẽ nhận thấy sự cải thiện rõ rệt về cả những khía cạnh như năng lực của nhân viên, năng lực của đội nhóm (tập thể), và toàn thể văn hóa doanh nghiệp cũng trở nên tốt đẹp hơn, tạo nền móng để cả tổ chức không ngừng tạo ra những thành tựu ấn tượng, bất chấp các thách thức đến từ thị trường.

Không chỉ đơn thuần là lý thuyết về thói quen lãnh đạo và cách thức xây dựng kỹ năng lãnh đạo, “̃ ̆ ̃ đ̣ ̣̂ ̉” khác biệt hơn so với các cuốn sách lãnh đạo khác ở điểm: đưa các bài tập phát triển kỹ năng như hoàn thành công việc, tập trung vào con người, rèn luyện các thói quen lãnh đạo và khuyến khích nhân viên và những người xung quanh thực hiện các bài tập đó để cùng phát triển. LÝ THUYẾT luôn phải đi đôi với THỰC HÀNH, bất kể vấn đề gì cũng không nằm ngoại lệ. Và đây cũng là lý do khiến cho cuốn sách đạt TOP 5 bán chạy nhất trong tuần vừa qua của 1980Books.

Ngày nay, các phương tiện truyền thông liên tục phổ biến những điều hoa mỹ về các nhà lãnh đạo. Họ là các cá nhân tài năng, quyết đoán, sở hữu bộ óc đại tài trong hoạch định chiến lược và nhân cách cao đẹp, lôi cuố Nhưng đó chỉ là bề ngoài hào nhoáng, là một tiêu chuẩn hoàn hảo mà trên thực tế chẳng mấy ai đạt được. Phẩm chất đích thực của một nhà lãnh đạo rốt cuộc là gì? Jon Gordon - tác giả những cuốn sách ăn khách nhất về chủ đề lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp cung cấp một cái nhìn hoàn toàn khác trong cuốn sách "Lãnh đạo tích cực - Kiến tạo và chia sẻ tầm nhìn".

Cuốn sách của Gordon đi sâu vào 12 chướng ngại tâm lý mà những nhà lãnh đạo thường gặp trong công việc cũng như cuộc sống. Xuyên suốt tác phẩm, chúng ta sẽ được đọc những câu chuyện đời thường, chân thực, qua đó thấu hiểu cảm nghĩ và tư duy trong hoàn cảnh khó khăn của những người đứng đầu nổi tiếng, như Steve Jobs của Apple hay Alan Mullaly của Ford. Mọi nhà lãnh đạo này đều gặp phải các chướng ngại lớn trên hành trình dẫn dắt tập thể của mình, nhưng họ đã vượt qua được tất cả nhờ tìm ra cốt lõi tích cực trong mọi việc và biết cách vận dụng chúng để đổi mới hành động, thay đổi tinh thần của mọi người và tạo ra một tổ chức gắn kết.

Dù có xuất chúng đến đâu đi chăng nữa, bạn cũng không bao giờ có thể vươn xa khi chỉ có một mình. Mọi nhà lãnh đạo sáng suốt đều hiểu rằng: Để thành công, lãnh đạo giỏi phải biết biến những người xung quanh mình thành các nhà quản lý xuất sắc, để họ trở thành nòng cốt giúp lãnh đạo hiện thực hóa tầm nhìn và thúc đẩy tổ chức phát triển bền vững.

Cuốn sách "Kỹ năng lãnh đạo" của John C. Maxwell là cẩm nang của mọi người đứng đầu trong suốt hành trình sự nghiệp. Nó hướng dẫn bạn cách tìm kiếm cá nhân đủ phẩm chất, đặt niềm tin vào họ và giúp họ nâng cao kỹ năng lãnh đạo mà có thể họ còn không biết mình đang sở hữu. Tác phẩm tập trung vào việc phát triển con người, qua đó tạo động lực hoàn thiện mục tiêu lớn và nhân rộng những giá trị của doanh nghiệp, tổ chức tới cộng đồng.

Hãy nhớ rằng: Hệ thống có thể lỗi thời, máy móc có thể hao mòn, công nghệ có thể lạc hậu - chỉ có con người mới không ngừng phát triển và là tài sản giá trị nhất cần được nuôi dưỡng trong tổ chức. Vì vậy, đã đến lúc bạn trở thành người đầu tàu và phát triển năng lực lãnh đạo của những cá nhân xuất sắc xung quanh bạn.