Quản trị Hiệu quả Hoạt động Doanh nghiệp quy mô nhỏ

Quản Trị Hiệu Quả Hoạt Động Doanh Nghiệp Nhỏ

Nghệ thuật quản trị hiện đại yêu cầu chủ Doanh nghiệp phải giỏi về kiến thức nhất là trong việc phân tích tình huống, (theo phương pháp S.W.O.T) nhằm phát hiện ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp mình,nếu là mặt mạnh thì cần phát huy để nó càng mạnh hơn, điểm yếu phải xây dựng một chiến lược khắc phục theo từng chu kỳ thích hợp, biết đó là cơ hội thì nên tận dụng một cách tối đa và nếu là nguy cơ hãy cố gắng loại trừ, càng lánh xa sự rủi ro càng tối thiểu sự thất bại.

Trên thực tế nhiều chủ Doanh nghiệp thường hay chủ quan tưởng rằng mình tài giỏi, không chịu đầu tư phân tích, khi gặp sự cố khó khăn thì rối tung lên, lúc đó chỉ giải quyết những vấn đề tiểu tiết mà quên đi việc đại sự, thế mạnh không đem ra sử dụng cứ bám vào điểm yếu để đối chọi với kẻ thù, từ đó dẫn đến những sai lầm nghiêm trọng làm ảnh hưởng không nhỏ đến toàn cục.

Giá sản phẩm niêm yết của Sách quản trị nhân lực Quản trị Hiệu quả Hoạt động Doanh nghiệp quy mô nhỏ trên các sàn TMĐT đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, ...

Mức giá và các nhà cung cấp được liệt kê tại đây chỉ dùng để bạn tham khảo. Khi quyết định mua hàng bạn cần xem xét thêm về đánh giá của khách hàng tại shop đó. Sau cùng bạn chọn mua sản phẩm từ nhà cung cấp mà bạn cho là uy tín nhất với mức giá hợp lý nhất. Chúng tôi không trực tiếp bán hàng cũng như vận chuyển và không chịu bất kỳ trách nhiệm nào về quyết định mua hàng của bạn.