Harvard Business Review: The New Supply Chain Agenda

s your company delivering products to customers at the right time, place, and price—with the best possible availability and lowest possible cost and working capital? If not, you’re probably alienating your customers and suppliers, eroding shareholder value, and losing control of your fixed costs.

These dangerous mistakes can put you out of business.

In The New Supply Chain Agenda, Reuben Slone, J. Paul Dittmann, and John Mentzer explain how to reinvent your supply chain to avoid those errors—and turn your supply chain into a competitive weapon that produces unprecedented economic profit for your firm.

Giá sản phẩm niêm yết của Business & Economics Harvard Business Review: The New Supply Chain Agenda trên các sàn TMĐT đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, ...

Mức giá và các nhà cung cấp được liệt kê tại đây chỉ dùng để bạn tham khảo. Khi quyết định mua hàng bạn cần xem xét thêm về đánh giá của khách hàng tại shop đó. Sau cùng bạn chọn mua sản phẩm từ nhà cung cấp mà bạn cho là uy tín nhất với mức giá hợp lý nhất. Chúng tôi không trực tiếp bán hàng cũng như vận chuyển và không chịu bất kỳ trách nhiệm nào về quyết định mua hàng của bạn.